思考力– tag –
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なぜ「あの人」だけが休めないのか ── 「任せる」の裏側に潜む、リーダーの無意識
【課題3217】「担当者が休みの日でもしっかりと機能する組織」を壊してしまう、リーダーの無意識な行動にはどのようなものがあるか。 任せているはずなのに、特定の人だけが休めなくなってしまう。仕組みも整えたはずなのに、なぜか「見えない重さ」が一箇... -
「正しい言葉」では動かない違和感と、行動を生む言葉の再定義
【課題2470】人の行動を変える言葉と、変えない言葉の違いは何か。自分なりの考えをまとめてください。 正しいはずの言葉を尽くしても、なぜか相手に届かない。そんな場面に、私はこれまで何度も立ちすくんできました。 その一方で、ふとした折に発せられ... -
成果主義のその先へ——成果の裏側にある孤独を想像する在り方
【課題2338】業務の成果ではなく、そこに至るまでの「迷いや孤独」に光を当てるために、周囲の想像力をどう耕せばよいと思うか。自分なりの考えをまとめてください。 成果は見えやすい。 けれど、人が本当に変わっていく瞬間は、案外、誰にも見えていない... -
相手に「一生モノの気づき」を与えるには── 伝えすぎない在り方を再考する
【課題2162】相手にとって「一生モノの気づき」を提供するためには、どのような心構えが必要だと思うか。自分なりの考えをまとめてください。 「あの一言で、人生が変わりました」 かつて、営業という仕事に没頭していた頃の私は、そんな言葉をいただくこ... -
「自分で選んだ」という感覚はどこから生まれるのか── 選択の再定義と向き合う在り方
【課題2079】「自分で選んだ」という感覚は何によって生まれると思うか。自分なりの考えをまとめてください。 朝起きてから眠りにつくまで、私たちは数え切れないほどの選択を繰り返しています。 「今日はこれを食べよう」という小さな決断から、人生を左... -
リーダーの言葉は「技術」か「在り方」か── 部下とのコミュニケーションを見つめ直す
【課題1992】リーダーが部下と言葉を交わす際、どのような心構えを持つべきだと思うか。自分なりの考えをまとめてください。 リーダーの言葉は、相手を動かすための「道具」なのでしょうか。それとも、その人との関係性そのものを映し出す「鏡」なのでしょ... -
仕事の区切り、案件の終了── 「喪失」にしないための、大切な思考の選別
【課題1941】物事が終わる、あるいはリセットされるということは、自分にとってどのような意味を持つと思うか。 物事が終わるとき、私たちはつい「失ったもの」の数を確認してしまいます。 それは、長く歩んできた道の足跡が途切れるような、少し寂しい感... -
『着実な成長』とは何か──「目に見えない積み重ね」を慈しみ、自分の在り方を整える。
【課題1865】『着実な成長』とは、どのような現象のことだと思うか。自分なりの考えをまとめてください。 「成長していますか」と問われたとき、私たちは無意識に、数字や肩書きといった「外側の変化」を探してしまいます。 売上の伸び、契約の数、あるい... -
語られる商品とは何かを問い直す── 選ぶ自分の在り方から考える
【課題1790】自分が取り扱う商品やサービスが口コミで広がっていくためには、どのような仕掛けが必要となるか。自分なりの考えをまとめてください。 なぜ、同じような商品やサービスであっても、誰かに伝えたくなるものと、自分の中だけで完結してしまうも... -
成果が出ない時間は無駄なのか──仕事の意味と在り方を再定義する
【課題1736】成果が出ない停滞期において、私たちはどのような心構えを持つべきだと思うか。自分なりの考えをまとめてください。 降り積もる雪に覆われた春待つ息吹のようにかすかでも光に向かう強さを抱きしめたい Bank Band『はるまついぶき』より 成果...
