組織づくり– tag –

【課題4026】「頼られている」という気持ちが、「弱音を吐いてはいけない」という呪縛になることを防ぐために、リーダーが気をつけるべきことはどのようなことか。自分なりの考えをまとめてください。 「あの人なら大丈夫」 そう周囲から頼りにされている...

【課題4023】真面目に運営されている組織ほど、悪気のない「疎外感」や「分断」が構造的に生まれてしまうのはなぜだと思うか。自分なりの考えをまとめてください。 誰も悪くない。むしろ、全員が誠実に、真面目に働いている。 それなのに、なぜか組織の中...

【課題4022】リーダーが「全員を平等に扱うこと」以上に、「誰が理解されにくい場所に立っているかを見抜く感性」を持つべきなのはなぜだと思うか。 リーダーとして「全員を平等に扱うこと」は、もちろん大切です。けれど、それだけで本当に組織は守れてい...

【課題3983】『効率的な指示』と『非効率な委任』には、長期的価値はどのように変わってくるか。自分なりの考えをまとめてください。 その指示は、組織を動かしているのでしょうか。それとも、止めているのでしょうか。 私たちは日々、無意識に「効率的」...

【課題3966】アサインした業務が部下への『押しつけ』とならないために、リーダーが気をつけるべきことは何か。自分なりの考えをまとめてください。 「任せているつもりだった」 ふとした瞬間に、そんな言葉が胸の奥で小さく揺れることがあります。期待を...

【課題3956】組織の中で、特定のメンバーが「静かな孤立」に陥るのを防ぐためには、リーダーとしてどのような工夫が必要だと思うか。自分なりの考えをまとめてください。 「何かあったら、いつでも相談してくださいね」 メンバーにそう声をかけたことのあ...

【課題3948】無知を責める空気ではなく、学習を歓迎する文化を醸成するには何が必要か。自分なりの考えをまとめてください。 「会議中、飛び交う専門用語に心の中で首をかしげながらも、つい分かったふりをして頷いてしまったことはありませんか？」 本記...

【課題3942】多様な意見を活かしながら、一つの方向へ進むために必要な工夫とはどのようなものがあるか。 「多様な意見を大切にしたい」そう願えば願うほど、組織の進むべき道が、霧のなかへ消えていくように感じることがあります。 一方で、誰かが旗を振...

【課題3849】組織が成長するために、経営者として大切にしたほうがよいマインドセットはどのようなものがあるか。 組織は、意図して「成長させる」ものなのでしょうか。それとも、環境が整ったときに、内側から自然と「育っていく」ものなのでしょうか。 ...

【課題3680】「みんな話しやすい環境だよ」というリーダーの認識と、「話すまでに高いハードルがある」という1名の認識のズレは、なぜ生まれるのか。 「うちのチームは、かなり話しやすい雰囲気だと思うんですよね」 そう語るリーダーの言葉に、嘘はないの...