2026年– date –
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生命保険営業
教えることは、本当に人を変えているのか
【課題3952】教育において本当に変えるべきものは何か。知識か、行動か、それとも思考か。自分なりの考えをまとめてください。 「あの人が指導者になってから、チームの空気が変わった」 スポーツの世界でも、ビジネスの現場でも、私たちは時折そんな劇的... -
思考の課題
効率の外にある価値をどう扱うか──「感じる力」を再定義する
【課題3950】効率を重視するビジネスの現場で、あえて『感じること』そのものを目的とした鍛錬をすることの意義について、自分なりの考えをまとめてください。 私たちは日々、ほとんどのことを「理解したつもり」でやり過ごしています。言葉でラベルを貼り... -
思考の課題
「わからない」を置き去りにしない関わり方
【課題3948】無知を責める空気ではなく、学習を歓迎する文化を醸成するには何が必要か。自分なりの考えをまとめてください。 「会議中、飛び交う専門用語に心の中で首をかしげながらも、つい分かったふりをして頷いてしまったことはありませんか?」 本記... -
思考の課題
未完成で動くか、整えて止まるか──営業の学びを再定義する
【課題3947】「理解してから動く人」と「動きながら理解する人」の違いとは何か。自分なりの考えをまとめてください。 「もう少し理解を深めてから行動しよう」――。その判断は、一見すると慎重で誠実なものに思えます。しかし、その“正しさ”の裏側に、「失... -
思考の課題
信頼は作るものか滲むものか — 選ばれる理由を問い直す
【課題3946】顧客から選ばれる理由のうち、「付随的な魅力」と「本質的な信頼」とはどのようなことをいうか。本質的信頼を高めるには日々どのような行動設計が必要か。自分なりの考えをまとめてください。 「なぜ、この人にお願いしたくなるのだろうか。」... -
思考の課題
やさしくありたいのにできない自分は、何を教えているのか
【課題3945】なぜ人は、分かっているのに同じ後悔を繰り返すのか。自分なりの考えをまとめてください。 「大切な人にはやさしくありたい」「誠実な営業をしたい」 そう分かっているはずなのに、ふとした瞬間に強い言葉をぶつけたり、目の前の数字に心が揺... -
思考の課題
導くことは善なのか――操作との境界を問い直す営業の在り方
【課題3936】「導くこと」と「操作すること」の違いはどこにあるのか?自分なりの考えをまとめてください。 「導く」と「操作する」。 この二つの言葉の間には、本来、明確な境界線があるはずだと私たちは信じています。 相手をより良い方向へいざなう光と... -
思考の課題
多様性はなぜまとまらないのか──「正解」ではなく「価値」を選ぶ組織のあり方
【課題3942】多様な意見を活かしながら、一つの方向へ進むために必要な工夫とはどのようなものがあるか。 「多様な意見を大切にしたい」そう願えば願うほど、組織の進むべき道が、霧のなかへ消えていくように感じることがあります。 一方で、誰かが旗を振... -
思考の課題
違和感は逃げか、それとも指針か——選択の意味と自分の在り方を問い直す
【課題3890】違和感に従うことと、逃げることの違いは何か。自分なりの考えをまとめてください。 「その違和感は、大切にすべき直感なのか。それとも、単なる『逃げ』なのか。」 私たちは、その違いをどこで見極めているのでしょうか。仕事の現場で、ある...