組織哲学– tag –
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思考の課題
役職を超える瞬間に問われる、リーダーの在り方とは何か
【課題3980】前例のないプロジェクトを成功させるために、リーダーが果たすべき役割は何か。 前例のないプロジェクトに向き合うとき、私たちはつい、「リーダーは答えを持っているべきだ」と考えてしまいます。 しかし、その前提を握りしめている限り、チ... -
思考の課題
多様性はなぜまとまらないのか──「正解」ではなく「価値」を選ぶ組織のあり方
【課題3942】多様な意見を活かしながら、一つの方向へ進むために必要な工夫とはどのようなものがあるか。 「多様な意見を大切にしたい」そう願えば願うほど、組織の進むべき道が、霧のなかへ消えていくように感じることがあります。 一方で、誰かが旗を振... -
思考の課題
組織の成長は誰がつくるのか――関係性から問い直す経営者の在り方
【課題3849】組織が成長するために、経営者として大切にしたほうがよいマインドセットはどのようなものがあるか。 組織は、意図して「成長させる」ものなのでしょうか。それとも、環境が整ったときに、内側から自然と「育っていく」ものなのでしょうか。 ... -
思考の課題
スランプは克服すべきものか、それとも向き合う余白か
【課題3745】スランプに陥っている後輩へアドバイスする時には、どのようなことに注意するべきか。 スランプに陥り、出口を見失っている後輩の姿。それを目の当たりにしたとき、私たちはつい「何とかしてあげたい」と焦燥に駆られます。 しかし、その時差... -
思考の課題
失敗は減らすものか、活かすものか——組織の在り方を問い直す
【課題457】失敗を許容する文化をどのように醸成するべきか。 失敗は、本当に「減らすべきもの」なのでしょうか。それとも、「扱い方を変えるべきもの」なのでしょうか。 どちらが正解というわけではなく、ただ、その問いをどこに置くかによって、目の前の... -
思考の課題
対立の先に、何を見つめているか――合意形成を「正しさ」から問い直す
【課題420】意見が対立した際、どのように合意形成を図るべきか。表面的な議論で終わらせないためにはどのような工夫が必要か。 誰かと意見が対立したとき、ふと、自分の心の温度が変わるのを感じることがあります。良い結論を出したいという純粋な願いが... -
思考の課題
立場を下げることは弱さか──聴く力の再定義とリーダーの在り方
【課題357】良いリーダーに求められる『聴く力』とは何か。 相手の話を「聴いているつもり」なのに、なぜか本音が出てこない。そんな、言葉にできない違和感を覚えたことはないでしょうか。 相槌も打っている。否定もしていない。それなのに、目の前の相手... -
思考の課題
仕事を分けることは支配か、信頼か――組織の在り方を問い直す
【課題141】自分の仕事(業務)を細分化することにはどのようなメリットがあるか。 組織というものは、目に見えない無数の「仕事」が編み合わされて成り立っています。 ふと立ち止まって考えてみると、その編み目がどのようになっているかによって、組織と... -
思考の課題
情報は多いほど良いのか——新人営業が考えたい学び方の在り方
【課題018】情報をたくさん収集することのメリットとデメリットは何か。自分が情報を集める際に注意しなければならないことは何か。自分なりの考えをまとめてください。 「情報は、多ければ多いほどいい」かつての私は、疑うことなくそう信じていました。 ... -
思考の課題
求人票に書かれていないもの ― 採用を「人間関係」から考え直す
【課題012】人材は探すものなのか、それとも出会うものなのか。自分なりの考えをまとめてください。 「なかなか良い人材に出会えないんです。」 経営者や採用担当者の方から、このような相談を受けることがあります。求人を出していないわけではない。面接...
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