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ビジネスの課題を通して思考を深めるノート
まなぶ式 ビジネス思考ノート
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思考の課題
評価するほど見えなくなる違和感――『育てる』を再定義する、余白の設計
【課題3969】部下を「型にはめる(管理する)」のではなく「自走させる(設計する)」ために、リーダーに必要な姿勢とは何か。 なぜ、いくら面談を重ねても、部下の本音は見えてこないのでしょうか。 丁寧に言葉を拾い、真摯に耳を傾けているはずなのに、...
2026年3月25日
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